崗位有責任

崗位有根據(jù)本車間承擔的具體任務(wù)，以工作標準或作業(yè)標準的形式明確車間各崗位人員的工作任務(wù)及承擔的主要責任和次要責任，建立科學(xué)清晰的責任體系，明確相應(yīng)的責任追究制度。

工作有計劃

工作有計劃車間的各項工作都有明確計劃并做到目標、責任、人員、時間、措施等具體明確，充分體現(xiàn)公司及本單位的方針目標和計劃要求。

管理有制度

車間能依據(jù)公司、本單位的各項管理制度，建立健全符合車間實際的管理制度體系，并達到科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)、有效的要求。

操作有標準

車間內(nèi)部包括“崗位工作標準”、“崗位作業(yè)標準”及各種規(guī)程在內(nèi)的指導(dǎo)職工正確操作，確保職工人身安全，確保產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)標準齊全、有效。

消耗有定額

車間應(yīng)建立人力、物力、財力的消耗、利用和占用的科學(xué)定額，并分解到車間生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，落實到班組。

成本有分析

車間承接單位下達的成本考核指標，并分解落實到生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)和班組，實施嚴格的考核。