關鍵性內容
1、項目的整體設想與構思；
2、組織構件與人員配置；
3、費用測算與成本控制；
4、管理方式、運作程序及管理措施。
實質性內容
1、管理制度的制訂；
2、檔案的建立與管理；
3、人員的培訓與管理；
4、早期介入與前期物業(yè)管理服務內容；
5、常規(guī)物業(yè)管理服務綜述；
6、管理指標；
7、物資裝備；
8、工作計劃等。
關鍵性內容
1、項目的整體設想與構思；
2、組織構件與人員配置；
3、費用測算與成本控制；
4、管理方式、運作程序及管理措施。
實質性內容
1、管理制度的制訂；
2、檔案的建立與管理；
3、人員的培訓與管理；
4、早期介入與前期物業(yè)管理服務內容；
5、常規(guī)物業(yè)管理服務綜述；
6、管理指標；
7、物資裝備；
8、工作計劃等。
