1、每天(早、中、晚)三班到辦公室進(jìn)行交接班，審閱值班記錄、能源損耗表，掌握設(shè)備安全運(yùn)行情況；

2、上崗前5分鐘開(kāi)班組會(huì)議，布置本班工作，跟進(jìn)遺留問(wèn)題；

3、檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正；

4、安排各班組的計(jì)劃?rùn)z查保養(yǎng)工作并檢查下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；

5、督促臨時(shí)工的工程進(jìn)度及應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

6、檢查各組原材料所需的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，以便保證各項(xiàng)工程能及時(shí)完成；

7、保障設(shè)備處于優(yōu)良狀態(tài)，控制好每天消耗的能源，發(fā)現(xiàn)有異常，分析原因，及時(shí)糾正；

8、巡視各區(qū)域，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)有能源浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)處理并做記錄；

9、做好本班記錄，對(duì)突發(fā)事件，影響酒店正常運(yùn)作情況，應(yīng)記錄清楚，交向上級(jí)匯報(bào)；

10、審閱各班組的工作記錄并簽名確認(rèn)；

11、完成副總工程師交辦的其它工作。