首先，物業(yè)保潔公司應該摒棄之前的那種低技術含量和低入門門檻的無序競爭，學習國外先進的物業(yè)保潔服務理論，逐步建立起適合中國國情的操作模式及衛(wèi)生標準；
其次，要擺脫人海戰(zhàn)術的勞動密集型做法，逐步用機械來替代人工，以期降低企業(yè)的運營及生產成本。以前一臺清潔設備需要十幾年甚至幾十年才能收回成本的情況已經不復存在，目前國內尤其是沿海地區(qū)，往往一臺機器購買后可能只要幾個月或者一兩年就能收回成本，而且機器的使用不僅更能節(jié)約成本，其實際的清潔效果也遠非人工所能比擬。掃地機也是同樣如此，靠人工來清掃地面不僅清掃速度慢、揚塵大，而且清掃效果往往也不理想，而自動掃地機基本上可以將地面上的灰塵完全清掃干凈，且自帶的吸塵功能可以讓機器的工作的時候徹底杜絕揚塵。
總之，物業(yè)保潔公司一定要緊跟科技的進步和市場的發(fā)展，不斷地調整自身的思路的市場策略，讓科技為我們整個行業(yè)的發(fā)展帶來更大的活力。
